Troubleshooter für Business Units und Projekte, Digitale Transformation, Projektleitung, Interim Manager, Change Agent
Daniel Sengstag hat nicht nur mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmens- und Bereichsleitung in multinationalen wie auch kleineren Unternehmen, sondern bringt auch eine breite Erfahrung im Bereich der Technik mit, die er in verschiedenen Industrien, auch in der Software- und IT-Branche gesammelt hat. Mit seinem ingenieurwissenschaftlichen und IT-Hintergrund kann er seinen technischen mit seinem betriebswirtschaftlichen Erfahrungsschatz kombinieren, um die unterschiedlichen Situationen in Unternehmen schnell und ganzheitlich zu verstehen. Daniel Sengstag war unter anderem bei Siemens Industry Software, Dassault Systèmes und Ansys als Country Manager und Sales Director tätig und bringt eine breite Erfahrung mit. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung in Prozessmanagement, PLM, CAx, Industrie 4.0, Digital Twin, CRM, Plattformen, Cloud, uvm. begleitet er Transformationsprojekte, unterstützt Unternehmen bei der Optimierung der Prozess und trägt zur Steigerung der Margen bei. Mit einem pragmatischen Ansatz werden umsetzungsorientierte Lösungen entwickelt, sowie Ziele erreicht und weiterverfolgt. Dabei agiert Daniel Sengstag nicht nur auf der Basis der Theorie, sondern schöpft aus seinem langjährigen praktischen Erfahrungsschatz als Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Verwaltungsrat, Aftersales Leiter, Projektleiter, Entwickler und Consultant in kleinen und grossen Unternehmen. Daniel Sengstag ist Ingenieur und hat einen Executive MBA erarbeitet. Er interessiert sich auch stark für Nachhaltigkeitsthemen und Cybersecurity. Zertifizierungen: HERMES 2022, PRINCE2, ITIL 4, SCRUM Master Weitergehende Information zu Daniel Sengstag finden Sie unter: https://sengstag.ch/
Vertrieb, Wachstum und Business Development
Christoph Wainig ist ein leidenschaftlicher Vertriebsleiter mit nachgewiesenen Fähigkeiten, Wachstumspotenziale zu analysieren, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und funktionsübergreifende Teams effektiv durch Change Management zu führen. Er leitet multinational Vertriebsteams strategisch und lösungsorientiert, mit einem klaren Fokus auf die Umsetzung von Wachstumsstrategien, insbesondere auf Quick Wins. Darüber hinaus engagiert er sich intensiv in der Personalentwicklung, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen. Seine Erfahrung sammelte er bei Unternehmen wie Adobe, Pegasystems, Kingston Technology, DELL Computer, in den Rollen Vertriebsleitung, Global Account Management, Business Development, strategische Allianzen, Channel Management, sowie auch als Managing Director mit über 100 TeleSales-Fachpersonen. Zusätzlich baute er eine eigene Unternehmensberatung Rainmaker Consulting auf. Expertise: • Entwicklung und Umsetzung von Hypergrowth-Initiativen • Allianzen und Vertriebspartner-Programme • Geschäftsentwicklung • Vertriebsoptimierung • Leistungsmanagement • Führen von Veränderungen • Coaching
AI-Transformation, Digital Leadership und Coaching
Katrin J. Yuan ist eine preisgekrönte Führungskraft mit Erfahrung in den Bereichen Technologie, Strategie und Digitaler Transformation in internationalen Unternehmen, im Mittelstand und Startups. Katrin hat einen Master of Business Administration mit Schwerpunkt IT und Finanzen und spricht sechs Sprachen. Sie ist Aufsichtsrätin und Beirätin von mehreren KI-, IoT- und IT-Mandaten, hält Vorträge an renommierten Universitäten und ist Jury Mitglied für Digital Shapers. Mit ihrem Hintergrund Leitung von acht Abteilungen im obersten Management ist Katrin eine einflussreiche Führungspersönlichkeit, Gründerin, Investorin und Keynote Speaker auf einflussreichen Branchenkonferenzen wie für Vodafone Enterprise, St. Gallen Symposium und Richmondsevents. Sie gehört zu den Top 120 Female DACH Leaders. Ihre Expertise erstreckt sich auf die Beratung von AI und Mensch, New Work, Data Analytics, Cybersecurity, Good Governance, Leadership und Finanzen. Sie setzt sich für die Förderung von responsible AI, Innovation, Digital Leadership und einen diversen Daten gesteuerten Ansatz ein.
Projektmanagement, Banking und Compliance
Serge ist ein Senior Projekt- & Operations-Manager in Business und Informatik, mit besonderem Fokus auf Digitale Transformation, Customer-Relationship Management (CRM), Compliance, Banking. Auf Projektseite verfügt er über Erfahrung in • Projekt-Governance • Projektmanagement • Change-Management • Business- & IT-Analyse Im Bereich Operations liegen seine Kompetenzen in • Business-Kontinuität • Prozessverbesserungen Serge besitzt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Kombination «Business und Informatik», in verschiedenen Rollen, von Junior Programmierer auf Business Analyst auf Projekt- & Programmleiter auf Management Consultant und COO (Fintech). Seine Hauptstärke sind: • Eintauchen in die spezifischen Denkweisen der Stakeholder (Business & Informatik) dank der Kombination aus umfassender Erfahrung und exzellenter Ausbildung • Informationen auf einer höheren Ebene aggregieren und sowohl das Gesamtbild als auch Details berücksichtigen • Arbeiten in internationalen Kontexten mit schneller Anpassung an spezifische interkulturelle Rahmenbedingungen; mehrsprachig (EN, DE, FR, IT) Ausbildung: • Informatik: Informatik-Ing. ETH Zürich, ITIL® 4 Foundation • Projektmanagement: PMP®, Product Owner PSPO® I, Scrum Master PSM® I, HERMES 2022 Foundation • Business: MBA, CFA®
PLM, MES und komplexe Softwareprojekte
William De Maeyer ist Gründer von Valcore Sagl und seit über 30 Jahren in der PLM-Branche tätig. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Leitung und Umsetzung komplexer Projekte in verschiedenen Industrien, darunter Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Maschinenbau, Transport und Fertigung. Seine Laufbahn ist eng mit der Implementierung und Integration von Siemens PLM Software-Lösungen, insbesondere Teamcenter, verbunden. William hat in zahlreichen Projekten Organisationen in unterschiedlichen Regionen und Strukturen erfolgreich bei der digitalen Transformation unterstützt. Erfahrung & Projekte (Auszug): • Lead Solution Architect in mehreren PLM-Neueinführungsprojekten, unter anderem bei einem Luft- und Raumfahrtunternehmen, einem Medizintechnikunternehmen und einem Hightech-Elektronikunternehmen: Einführung von Teamcenter für Design und Manufacturing Organisation mit Schwerpunkt auf Change- und Konfigurationsmanagement • Projektleiter bei einem Schweizer Maschinenlieferanten: Implementierung der Teamcenter SAP-Schnittstelle (T4S) zur Optimierung der Datensynchronisation und operativen Abläufe • Projektleiter MES-Einführung in der Schweiz: Verbesserung der Produktionsverfolgung durch Implementierung eines Manufacturing Execution Systems • Solution Architect Konfigurations- & Änderungsmanagement bei einem Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungs-OEM in Frankreich: Optimierung von Ingenieur- und Fertigungsprozessen • Projektleiter Teamcenter-Implementierung bei einem Luft- und Raumfahrtzulieferer in Belgien: Anpassung der Lösung an geschäftliche Anforderungen • Implementierung des Teamcenter Requirement Managers bei einem Transportunternehmen in der Schweiz: Stärkung von Projektüberwachung und Nachverfolgbarkeit
Executive Search, Finance und Transformation
Sacha Moeller ist Partner bei Abexis SEARCH und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in der Finanzindustrie und im Family Office, unter anderem in leitenden Funktionen bei UBS. Seine Expertise umfasst Business-, Risk- und Change-Management sowie komplexe Transformations- und Digitalisierungsprojekte. Er verbindet analytische Kompetenz mit empathischer Führung und fördert werteorientierte Kulturen. Bei Abexis SEARCH begleitet er Mandate in Finance, Risk, IT-Transformation und Human Capital, mit Fokus auf Wirkung und nachhaltigen Mehrwert.
Operations und Mandatskoordination
Renate Sengstag ist Miteigentümerin und bringt über 20 Jahre Erfahrung im Executive Management mit, unter anderem in der direkten Zusammenarbeit mit Geschäftsleitungen und CEOs international tätiger Unternehmen. Sie verfügt über exzellente Organisationsfähigkeiten, ein feines Gespür für Menschen sowie höchste Diskretion im Umgang mit sensiblen Informationen. Bei Abexis SEARCH leitet sie das Backoffice, koordiniert den operativen Ablauf und unterstützt Mandatsprozesse in administrativer Hinsicht. Ihre strukturierte Arbeitsweise sorgt für Stabilität und Effizienz im Tagesgeschäft.
