Strategie · Markt · Vertrieb
Markt- und Portfolioentscheide, Go-to-Market, komplexe Investitionsgüter und Software.
Maschinenbau-Ingenieur · Wirtschaftsingenieur · Executive MBA · Zertifizierter Verwaltungsrat
Daniel Sengstag
Führung mit Substanz, zwischen Strategie, Technologie und Markt.
Über drei Jahrzehnte operative und strategische Verantwortung, von Engineering und Beratung bis zu globalen Vertriebs- und Geschäftsführungsrollen. Heute CEO der Abexis GmbH; Mandate als Verwaltungsrat, Beirat und Sparringpartner.
Urteil entsteht dort, wo Erfahrung auf Komplexität trifft, und Umsetzung Priorität hat.
Im Profil
Daniel Sengstag
Führung mit Substanz, zwischen Strategie, Technologie und Markt.
Über drei Jahrzehnte operative und strategische Verantwortung, von Engineering und Beratung bis zu globalen Vertriebs- und Geschäftsführungsrollen. Heute CEO der Abexis GmbH; Mandate als Verwaltungsrat, Beirat und Sparringpartner.
0+
Jahre Führung
seit 1995
00
Stationen
Siemens → Abexis
00
Marken
CEO · EMEA · Founder
2000
Verwaltungsrat CAS
Swiss Board School · HSG
Stationen
Siemens Industry SoftwareDassault SystèmesAnsysPegasystemsAbexis
Positionierung
Seniorität ohne Lautstärke
Ich arbeite an Schnittstellen: Transformation und Alltag, Technologie und Wirtschaft, Menschen und Organisation. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit P&L-Verantwortung und einem klaren Sinn für Governance.
Meine Laufbahn führt von Konstruktion und Software über Professional Services und globale Vertriebsführung bis zu Geschäftsführung und Gründung. Diese Breite prägt, wie ich Situationen lese: diskret, präzise, belastbar.
Ausführliches Porträt lesen→×
Daniel Sengstag verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Unternehmens- und Bereichsführung, in multinationalen Konzernen wie auch in kompakteren Organisationen. Die Karriere begann als Konstrukteur, später als Softwareentwickler für technische Anwendungen, mit Wechsel in Beratung und Projektmanagement.
Es folgten Führungsrollen als Geschäftsbereichsleiter für Dienstleistungen, Vertriebsleiter sowie CEO und Country Manager bei Siemens Industry Software. Anschliessend EMEA Sales Director und Country Manager bei Dassault Systèmes (PLM und CAx). Selbständigkeit in Unternehmensberatung und Executive Search; Country Sales Manager bei Ansys (Simulation, digitale Zwillinge); Sales Manager Manufacturing bei Pegasystems (digitale Business-Transformation, BPM, CRM).
Neben den ingenieurwissenschaftlichen und wirtschaftlichen Diplomen und dem Executive MBA ist Daniel zertifizierter Verwaltungsrat, mit laufender Weiterbildung zu Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Governance.
Bahn
Erfahrung mit Perspektive
Mehr als 30 Jahre in Unternehmens- und Bereichsführung, multinational und kompakt zugleich. Beginn als Konstrukteur und Softwareentwickler für technische Anwendungen, dann Beratung und Projektmanagement.
Geschäftsbereichsleitung Dienstleistungen, Vertriebsführung, CEO und Country Manager bei Siemens Industry Software; anschliessend EMEA Sales Director und Country Manager bei Dassault Systèmes (PLM/CAx).
- Über 25 Jahre Führungserfahrung; P&L in mehreren Rollen
- Change aus Fusionen, Reorganisationen und Prozessoptimierung
- Vertrieb und Business Development für erklärungsbedürftige Güter inkl. anspruchsvoller Vertragsverhandlungen
- Sales Operations, S&OP, Sales Excellence
- IT-Tiefe: PLM, CAx, CRM, ERP, Prozessautomatisierung
- seit 2011 / 2021
Geschäftsführer und Gründer
Abexis GmbH
- 2019-2021
Sales Manager Manufacturing CH
Pegasystems
- 2017-2019
Country Sales Manager CH
Ansys
- 2012-2016
Sales Director EuroCentral · Country Manager CH
Dassault Systèmes
- 2008-2011
Country Manager / CEO
Siemens Industry Software
- 2002-2008
Director Professional Services CH/AT · Stv. Country Manager · VR
Siemens Industry Software
- 2000-2002
Teamleiter · Senior Consultant · Programm- und Projektleitung
Siemens Industry Software
- 1995-2000
Projektleitung · Beratung · Softwareentwicklung · Konstruktion
Dür + Partner, Strässle, Sulzer
Schwerpunkte
Ausgewählte Felder
Digitalisierung · Change
Transformation, Prozess- und Organisationsentwicklung, Industrie 4.0, PLM, Automatisierung, KI und RPA, immer mit Bezug zur Wirkung.
Unternehmensführung · Sparring
Führung in Matrixorganisationen, Kulturen und Hierarchien, vom KMU bis zum Konzern.
Kompetenzen
Erfahrung, die sich summiert
Schwerpunkte aus der klassischen Portrait-Seite: komprimiert sichtbar, Details auf einen Klick.
- Digital Transformation
- Leadership
- Change Management
- Strategisches Denken
- Engineering
- Sales & Business Development
- Projektmanagement
- Corporate Governance
- Human Resources
- Risikomanagement
- Nachhaltigkeit
- Cybersecurity
Felder
- Digital Transformation · Leadership · Change Management
- Strategisches Denken · Engineering · Sales & Business Development
- Projektmanagement · Corporate Governance · HR · Risiko
- Nachhaltigkeit · Cybersecurity
- Manufacturing · Software & IT · High-Tech · Anlagenbau
Ausführliche Kompetenzliste→×
- Erfahrung von Konstrukteur und Entwickler über Projektleiter und Business-Unit-Leiter bis Verkaufsleiter und Geschäftsführer
- Operative und strategische Führung; Change Management in Reorganisationen, Mergers und Prozessoptimierungen
- P&L-Verantwortung in mehreren Rollen
- Breites Projekterfahrungsspektrum; Durchsetzungs- und Umsetzungsstärke
- Langjährige Erfahrung als Service-Delivery- / Professional-Services-Business-Unit-Manager
- Sales Management und Business Development für erklärungsbedürftige Investitionsgüter und Software, inkl. anspruchsvoller Vertragsverhandlungen
- Sales Operations (S&OP), Sales Excellence
- KMU und internationale Konzerne: sicheres Navigieren in unterschiedlichen Kulturen und Hierarchien
- Regulations, Compliance, Corporate Governance
- Starker Background in verschiedenen IT-Themen
- Ingenieurs-Background in PLM, CAx, Industrie 4.0, Digital Twin, Smart Factory, Prozessautomatisierung
- Branchen u. a. Fertigung, Software und IT, Engineering, Consumer, High-Tech, Anlagenbau
- Fokus auf Nachhaltigkeit und Cybersecurity
Haltung
Wie ich arbeite
“Ich hinterfrage den Status quo bewusst, nicht aus Opposition, sondern um Klarheit zu schaffen. Als Sparringpartner geht es mir um belastbare Entscheide, nicht um Lautstärke.”
Umsetzungsstärke und Durchhaltewille sind für mich keine Schlagworte, sondern Massstab: in Mandaten, in Transformation und in der Zusammenarbeit mit Exekutive und Verwaltung.
Formale Ausbildung
Ausbildung & Nachweise
Abschlüsse & Programme
2023
Verwaltungsrat CAS
Swiss Board School, Kooperation HSG / Universität St.Gallen
2022-2023
Zertifikat Sustainable Leadership
HWZ Zürich, Kooperation Sustainable Switzerland
2004-2005
Executive Master of Business Administration (MBA), General Management
1997-1999
Diplomwirtschaftsingenieur STV
IMAKA
1991-1994
Dipl. Maschinenbau-Ingenieur FH
Fachhochschule Rapperswil
1984-1988
Berufsmittelschule; Ausbildung zum Konstrukteur
Ausgewählte Programme
- 2021, Driving business towards the Sustainable Development Goals, Erasmus University Rotterdam ↗
- 2021, Einführung in die Psychologie, Yale University ↗
- 2020, Master of Digital Transformation (LinkedIn Learning) ↗
- 2020, Elements of Artificial Intelligence, University of Helsinki ↗
- 2019, JAWS Leadership and Managing Performance ↗
- 2018, JAWS Selling ↗
- 2016, Seminar «Beste Verwaltungsrats-Praxis» ↗
- 2012, Seminar Unternehmensnachfolge, Universität St.Gallen ↗
Weitere Nachweise
- The Challenger Sales Training·
- MEDDIC Sales Training·
- Management Trainings·
- Sales and Communication Trainings·
- Salesforce Training·
- Seminar IT Law·
- Strategic Services Management and Delivery·
- Storytelling·
- Project Management PMI·
- Agile Project Management·
- HERMES 2022 Foundation Certification·
- PRINCE2 Foundation Certification·
- ITIL 4 Foundation Certification·
- SCRUM Master Certification·
- Cybersecurity·
- Sustainability·
- Business Model Innovation·
- Procurement Masterclass: Procure to Pay·
- Decentralized Finance, Blockchain
Mandate
Verwaltungsrat · Beirat · Interim
Sie suchen ein Mitglied für Verwaltungsrat, Beirat oder Stiftungsrat, oder eine Interim-Führungsrolle? Ich freue mich auf eine sachliche, vertrauliche Kontaktaufnahme per E-Mail oder Telefon.
- Verwaltungsrat / Beirat / Stiftungsrat
- Interim Management
- Sparring für Geschäftsleitung und Verwaltung
Abexis
CEO und Inhaber
Die Abexis GmbH steht für anspruchsvolle Begleitung in Business- und digitaler Transformation: Projektmanagement, Industrie 4.0, PLM, Vertriebsberatung und Change Management, dort, wo Technologie und Organisation zusammenkommen.
Kontakt
Direkt und diskret
Kurze Einleitung genügt, ich antworte persönlich. Für geschäftliche Anliegen der Abexis GmbH erreichen Sie mich ebenfalls über die untenstehenden Kanäle.
Daniel Sengstag · Glärnischstrasse 18 · 8344 Bäretswil · Schweiz
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