„Wir probieren es
mal intern.“
„Wird schon passen.“
„Zur Not machen wir
es rückgängig.“
Sätze wie diese wirken auf den ersten Blick pragmatisch, auf den zweiten Blick kosten sie Organisationen Millionen. Denn: Fehlbesetzungen sind einer der teuersten Fehler, die Unternehmen machen können.
Die Folgen sind oft unterschätzt:
- Führungsschwäche bremst Teams aus
- Leistungsträger wandern ab
- Projekte verlieren Tempo
- Vertrauen in die Entscheidungsträger sinkt
Und das alles, weil am Anfang zu schnell, zu oberflächlich oder zu bequem entschieden wurde.
Ein professioneller Executive-Search-Prozess kostet Geld, aber er vermeidet versteckte Kosten, Reputationsschäden und Verunsicherung im Team.
Studien zeigen: Je höher die Verantwortung einer Rolle, desto grösser der Schaden bei einer Fehlentscheidung.
Welche Strategie verfolgt ihr, um teure Besetzungsfehler wirklich zu vermeiden?